2022年5月11日下午14時，明佳集團副總經(jīng)理鐘寒到集團瀘州分公司調(diào)研指導(dǎo)，召開指導(dǎo)分析會，瀘州分公司各部門主要管理人員參加會議。

會議上鐘寒副總對瀘州分公司的工作成績表示肯定，對分公司的現(xiàn)狀進行分析，提出了調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，指出了工作中存在的不足，分享了集團總部的工作經(jīng)驗。

鐘寒副總對瀘州分公司提出十點具體要求：一是加強管理人員責(zé)任心；二是工作要有計劃；三是提高工作能力；四是要加強執(zhí)行力；五是要勇于擔(dān)當(dāng)；六是要率先垂范；七是管理要掌握方式方法；八是提升工作技能；九是人才儲備；十是各司其職。兩名項目經(jīng)理表示一定按照集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，帶領(lǐng)瀘州分公司全體人員努力工作，保質(zhì)保量完成集團總部既定的目標和任務(wù)，年終向集團總部交出一份合格滿意的答卷。